申万巴黎基金的董事长姜国芳近日接受了记者的采访，谈到了基金业萎靡的原因，举出了三个需要改变的地方：第一，进一步提升基金公司的管理、服务能力，强化 风险意识，优化经营理念，戒除公司之间的攀比、竞赛心理。第二，减少直至取消基金业绩的短期排名，以减少对投资者的误导。第三，在基金销售中，增加基金公 司的自主空间，强化与客户之间的有效沟通。

    董事长的话有道理，但却未必诚恳，就好像杀人劫匪向警察坦白：第一，我风险意识不佳，未曾料到这里会站着警察，我本应到更偏僻一些处才动手的；第二，我不 应有攀比之心，我原本是打算从良的，但一听到其它强盗吹嘘自己的"英雄事迹"，便忍不住起了争强之心；第三，那路人绝不应同我顽抗，乖乖把钱给我就是了， 何必与我搏斗呢？他不知道我是个武林高手吗？他也不知道我是不会抢走他所有钱，会留下一部分做路费的，只可惜当时气氛紧张，双方没有沟通好。

    基金是什么？基金到底是什么？从本质上来说，基金就是信托，基民不是花钱买基金，而是买基金公司的理财服务，然而我们的基金公司在开开心心的收钱的同时， 却忘记了代客理财这个根本，所以才会弱了风险意识，多了攀比心态，少了有效沟通。对基金公司来说，卖出去一份基金并不是工作的结束，而是工作的开始——但 是很遗憾，我们的基金公司却本末倒置了。

    从管理者到媒体，从基金公司到基民，最近我们一直在反思，但是无论是基金公司还是基民自己，又有几个真正看到了问题的所在？虽然现在行情不好，但是好基金 还是好基金，业绩依然不错，以后一定会更好，如果当初基民在买基金的时候真的有认认真真地考虑过，研究过，会落得如今的下场吗？现在有的基民不仅自己赎， 还鼓动，甚至煽动别人赎，请问，这是一种什么心态呢？从一开始，基金公司就是有好有坏，但是半年前基民们把所有基金公司都当成是好公司，半年后你们又把所 有基金公司都定义为坏公司，请问，这，又是一种什么心态呢？

    基民和基金公司到底缺少什么？大家都应该认认真真地想一想。反思不是为自己开脱，不是为自己辩解，而是真正地，真正地找出自己的毛病。（基金小助理）