融通动力基金“双人制”束手束脚
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| 来源:华夏时报
作者:陶盈舟
时间:2008-07-06 点击:
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天天基金网:

双基金经理制在避免了单个基金经理对基金的影响外,或许也阻碍了基金经理个人能力的发挥。 2007年9月,融通基金宣布增聘鲁万峰共同与原基金经理陈晓生管理融通动力先锋基金,然而距离双基金经理上任尚不足一年,融通动力先锋便显现出增长乏力的疲态,截止到6月27日,融通动力先锋基金2008年以来累计净值增长率为42.56%,在同类型的基金中,仅仅位列146位。
多位市场人士指出,业绩下滑固然与大盘整体走势有关,然而双基金经理制和公司整体激进的投资策略带来的弊端也不可忽视。
基金经理难显身手
位列2008年被冷落基金排行榜第五位的融通动力先锋如今的业绩很难令人想到,就在半年以前,融通基金曾经获得了2007年度“金牛基金公司”奖。
这家一向低调的基金公司2007年旗下所有股票方向的基金收益率均进入同类基金排名的前三分之一,平均收益率超过130%。而从管理资产143亿的规模扩大到869亿,融通基金也仅仅用了一年的时间。
然而遗憾的是,此前几家基金公司增长快缩水也快的情况同样出现在融通动力先锋的身上,“从资产规模上很容易发现,融通动力先锋资产规模在近3个月中严重缩水,目前仅维持在44.148亿的规模,比起一季度的71.67亿元缩水了近28亿元”,酷金财富理财总监赵冬分析认为,业绩的下滑无疑成了规模缩水的导火索。
业内人士指出,这样的结果与陈晓生和鲁万峰的双人制投资不无关系。“事实上,基金经理陈晓生此前在证券行业已经拥有了多年的投资经验,可以说形成了相对成熟的投资理念。”上述业内人士表示。
记者发现,在陈晓生的投资履历上,获利30多倍的股票并不算稀奇,多年的经验使陈晓生不仅善于寻找挖掘大牛股,而且拿得住。沪东重机、深发展、南方航空、中信证券等重仓股都曾为融通动力先锋以及日兴黄河基金的基金持有人创造了丰厚的收益。“双人制基金经理的投资模式固然可以避免单人出现的误差,但是却将阻碍基金经理个人能力的发挥。”赵冬指出。
事实上,在融通基金中,基金经理双人制并非只有融通动力先锋,通乾证券投资基金和融通新蓝筹证券投资基金都是双人制的基金经理。巧合的是,上述这两只基金今年以来也出现了不同程度的业绩下滑。
(中国基金网站收集整理)
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