QDII基金:分歧与磨合进行时
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| 来源:第一财经日报
作者:王艳伟
时间:2008-07-21 点击:
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天天基金网: 距离去年9月19日内地首只QDII基金南方全球精选成立,已经过去整整10个月。在业务模式上,内地QDII基金均选择具有丰富全球投资经验的投资顾问,通过双方合作逐渐培养内地基金公司对全球投资市场的认识和了解,培养自身的投资管理水平。
在第七届中国证券投资基金国际论坛半年峰会上,南方基金总经理高良玉和上投摩根总经理王鸿嫔都坦承,在与投资顾问的合作中,曾经有过沟通不顺畅的情况,但现在双方的合作及QDII运作已经比较平顺。
南方基金选择的外方投资顾问是纽约梅隆集团。高良玉表示,南方基金自己的一些想法和要求未必能通过一纸协议完全表达,而在双方沟通过程中,有时候投资顾问对公司投资需求的理解也会有偏差,甚至双方在某些方面会有巨大分歧。
高良玉表示,海外顾问不是以选时或者仓位来做投资,而是区分不同的产品,严格按照产品协议规定进行配置,而且是满仓配置。所以在理念方面,南方基金跟外方的顾问有很大分歧,双方需要多次沟通。 上投摩根选择了其外方股东JP摩根作为QDII的投资顾问。王鸿嫔表示,因为JP摩根是股东,所以公司跟投资顾问之间的互信程度非常高。但王鸿嫔也说,在具体的合作中不是一路顺畅。“它(JP摩根)给我们的东西好像不是我们想要的,并没有达到我们的实际需求。”
王鸿嫔认为,沟通不畅的原因很简单,JP摩根的机构分工非常细,投资、交易、清算、风控、会计都分了很多小组,很多东西他们觉得是理所当然。但上投摩根的构架不可能那样迅速细化,公司必须花时间把JP摩根的专业一块块拿出来,再根据国内实际情况做加加减减的功课,拼成自己需要的。
台湾投信投顾公会理事长、元大投信总经理杜纯琛在论坛上表示,通过元大投信过去16年来与欧美外资顾问合作的省思,投资顾问的服务内容和公司实际需求的确有很大差异。如投资顾问讲究迅速全额投资,不讲究进场时机,着重长期绩效;一般远在海外,不能提供完整的销售服务支持,也没有足够的信息揭露;存在文化、语言、时空隔阂;一般仅提供股票投资建议清单。但公司的实际需求则是弹性调整选择最佳进场时机,以获得短中长期最佳绩效;需要基金经理持续性服务本地投资人,以随时更新投资面讯息;不论合约、交易、联机等,最好是有同文同种同时区的沟通;需要实质技术转移,逐步学习海外投资,以免长期完全受制于外,承受高风险。
(中国基金网站收集整理)
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