第二回

战群儒 雷胜平慧眼识明主

困浅滩 黄总监怒目斥轻狂

(六)

研 究生短暂而又忙碌，二零零五年十一月之后，陆续有公司到学校里面开招聘会。财经专业的学生盯着的都是外企，清华、北大的高材生普遍盯着摩根、高盛、麦肯 锡；稍逊一些的高校毕业生则削尖脑袋瞄准了普华永道、毕马威等所谓的“国际四大”会计师事务所。这些外企在无情地消磨着他们的青春，也消耗着他们的才华。 有识之士不禁担心，苦苦培养的人才纷纷流失，中国企业难道只能将一流人才拱手相让么？这种担心不无道理，却也不尽准确，人才始终是相对的、动态的，不是一 成不变的，也不是仅凭外企的一些面试所能决定的。外企选拔人才的最大弊端就是程序的套路化，翻来覆去就是这点儿招数，结果搞的大量的“面经”横空出世，擅 长考试的中国学生通过阅读“面经”有针对性的准备已经完全适应了外企的面试流程，搞得这些一根筋的老外莫名其妙却不知什么地方出了问题。

雷胜平倒不是不屑于这些外企，只不过QFII刚 刚放开，尚没有开始大面积的网罗人才，而摩根、高盛之类的公司固执而又短浅的把招聘范围局限于清华、北大等个别学校，仿佛偌大的中国只有这两个高校一般。 因此，想涉足资产管理业务的他不得不将目光转向本土机构。而零五年又是券商最困难的时候，先后有几十家券商被托管、关闭、清算，活着的券商忙着降薪、裁 员，偶有一些招聘信息也是着眼于那些能够带来客户的在职人员，很少有招聘应届生的。相对而言，基金虽然也是靠天吃饭，但日子相对好过一些，尽管股票型基金 首发规模只能达到十几个亿甚至几个亿，但货币市场基金和短债基金却颇受欢迎，除了一些新成立的基金公司有一些亏损外，那些老牌的基金管理公司基本还保持着 不错的盈利水平。也有一些基金看好未来的证券市场，选择在这个时候招兵买马。于是，陆续也有几家基金管理公司前往珠江财经大学招聘，雷胜平不管三七二十 一，只要是基金的招聘，不论职位，他一概投简历，功夫不负有心人，十二月初，他终于接到了元丰基金管理公司的面试通知。

虽 然不是行业的领头羊，但地处深圳的元丰基金管理公司在业界仍有一定声望，管理的资产规模接近九十个亿。这次前来主持面试的是公司的研究总监黄毅，公司招聘 的是行业研究员。虽然基金的研究力量逊色于券商，但基金的研究着眼于内部服务，而券商多半是对外，因此还是有一些差别。

本土企业的面试不像外企那么死板，相对灵活的多，自我介绍是必不可少的一个环节，雷胜平师从吴汉通的身份给他增色不少，也吸引了黄毅的注意。对雷胜平的提问，黄毅也显得格外认真。

“你是金融专业硕士，为什么没有继续读博士呢？我们好几位研究员都是博士学历。”黄毅问道。

(中国基金网站收集整理)